Mål samt overblik over lederudvikling i praksis med udgangspunkt i dine og virksomhedens udfordringer:
Strategi i praksis kan opnås med inkludering af ledere, nøglepersoner og medarbejdere i udviklingen. Strategisk ledelse med strategisk planlægning er en forudsætning for virksomhedens succes. Strategiudviklingen kan forløbe efter EP Managements 10, 20, 20, 50 model. Strategiseminarer medvirker til implementering af den udviklede strategi, så strategien jordnært fungerer for virksomheden.
Projektlederseminarer og interaktive projektlederkurser gør ledere og nøglepersoner til mere kompetente projektledere. Projektledere og potentielle projektledere bliver endnu bedre til ledelse, samarbejde og interaktiv projektledelse. Der er fokus på balancen mellem klassisk projektledelse og agil projektledelse. Efter ønske kan der afholdes projektlederseminar i relation til et interaktivt projektlederkursus. Interaktive projektlederkurser kan afholdes for dine medarbejdere i lige netop din virksomhed. Der opnås yderligere fokus på udvikling af kompetente projektledere, der fungerer effektivt og skaber et godt miljø i sin praksis.
Agil projektledelse anvendes i stadigt stigende omfang. Faktorerne stabilitet i krav, projektets størrelse, kompleksitet, hvor kritisk er det at fejle samt projektteamet er afgørende for i hvilket omfang agil projektledelse bør anvendes. SCRUM og Kanban er gode eksempler på metoder i agil projektledelse. I agil projektledelse spiller interaktiv kommunikation en afgørende rolle.
Effektiv ledelse gennem et udviklingsforløb for ledere og nøglepersoner med 1 til 1 sparring. Effektiv ledelse kan med yderligere effekter gennemføres med sparring af et team.
Et godt psykisk arbejdsmiljø fremmer såvel trivsel som effektivitet.
Personligt lederskab er et udviklingsforløb, der fremmer din personlige udvikling samt din formåen som leder.
EP Management anvender i stort omfang målrettede seminarer og interaktive kurser til inkludering af ledere, nøglepersoner og medarbejdere i den konkrete forandring. Inkludering gennem interaktiv kommunikation giver ejerskab og engagement i det prioriterede projekt. Dermed fremmer vi naturligvis projektets forankring i praksis.
Situationsbestemt Ledelse Interaktivt er i sig selv en naturlig og effektiv ledelsesform, der kan medvirke til, at den prioriterede udvikling kommer til at fungere effektivt i praksis for dig og din virksomhed. Situationbestemt ledelse er i praksis en af verdens mest anvendte ledelsesmodeller. Erik har i den forbindelse udviklet en unik interaktiv model, der med sine 7 indgangsvinkler skaber den nye model Situationsbestemt Ledelse Interaktivt, der medvirker til at skabe en magisk god udvikling, som fungerer i praksis for dig og din virksomhed. Det kan kun gå for langsomt for dig og din virksomhed med at implementere SLI-modellen fra EP Management.